HISTOIRE - Nitrex

- HISTOIRE -

1984
LA FONDATION DE NITREX
Objectif : Définissez un nouveau standard dans les processus de nitruration et de nitrocarburation à commande numérique avec la technologie révolutionnaire NITREG®.
1984
1990
LE CHEMIN DE LA CROISSANCE
Michel Korwin, fondateur, oriente la société sur le chemin de la croissance, en ouvrant des centres commerciaux de traitement thermique au Canada et aux États-Unis, et en assurant la vente et la commercialisation de systèmes clé en main aux fabricants de pièces d'origine.
1990
2000
NITREX RECONNU POUR SES INITIATIVES RESPECTUEUSES DE L'ENVIRONNEMENT
NITREX remporte le Prix du gouverneu du Massachusetts pour ses réalisations exceptionnelles en matière de réduction de la consommation de substances toxiques, réussissant à réduire de 98 % la consommation d'ammoniac de l'usine de General Electric.
2000

Nitrex a été fondée en 1984 sous la forme d’une société canadienne privée. La société a fait ses débuts en tant que première entreprise dans le domaine de la nitruration et de la nitrocarburation assistées par ordinateur, grâce à sa technologie exclusive NITREG®. Au fil des deux décennies suivantes, la société a été en pleine expansion aux États-Unis et en Pologne, grâce à ses efforts soutenus en matière de recherche et de développement et à l’introduction de nouvelles technologies sur le marché du traitement thermique, notamment la technologie ONC® qui améliore encore plus les propriétés de résistance à la corrosion et à l’usure des aciers traités au NITREG® et la nitrocarburation NITREG®-C, une alternative écologique à la nitrocarburation dans un bain de sel. 

Pendant les 37 dernières années, la capacité de l’entreprise à diversifier ses portefeuilles de produits et d’activités et à mobiliser le potentiel de ses employés lui a permis de devenir l’un des acteurs les plus connus du marché du traitement thermique. 

NOTRE CROISSANCE ET DÉVELOPPEMENT

2004
DIVERSIFICATION DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITÉS
Pénètre sur le marché du contrôle et de l'automatisation des procédés avec l'acquisition de Process-Electronic GmbH.
2004
2007
LA POURSUITE DE SA STRATÉGIE DE DIVERSIFICATION
Renforcement de l'activité de contrôle des procédés, acquisition des sociétés américaines Furnace Control Corp (FCC), Marathon Monitors (MMI) et Waukee.
2007
2012
LA CRÉATION DE UNITED PROCESS CONTROLS
Unifie les activités commerciales relatives aux procédés et à l'automatisation aux États-Unis sous une seule bannière
2012
2015
LE FONDS D'INVESTISSEMENT CANADIEN NOVACAP ACQUIERT UNE PARTICIPATION IMPORTANTE DANS NITREX
Le partenariat permet d'accélérer la croissance future et les améliorations opérationnelles en investissant davantage dans la recherche et le développement ainsi que dans les régions clés.
2015
2017
LA CROISSANCE PAR L'ACQUISITION
United Process Controls se renforce avec l'acquisition d'Atmosphere Engineering.
2017
2019
ANNIVERSAIRE
Nitrex marque ses 35 ans d'innovation et d'excellence
2019
2020
DES SYSTÈMES CLÉ EN MAIN DE NITRURATION JUSQU'AUX SYSTÈMES DE TRAITEMENT THERMIQUE SOUS VIDE
L'acquisition de G-M Enterprises permet à Nitrex de faire son entrée sur le marché des fours sous vide et d'élargir son offre de systèmes clé en main.
2020

Nitrex connaît une croissance phénoménale à cette époque. L’élargissement de la gamme de produits proposée permet à Nitrex de réaffirmer son leadership dans l’industrie du traitement thermique – nos systèmes, technologies et services sont désormais en service dans les secteurs des pièces de précision, de l’automobile, de l’extrusion d’aluminium, de la défense, des engrenages, des outils et matrices, des plastiques, des machines et bien d’autres encore.

 

La société se démarque en faisant appel aux éléments suivants :

• un réservoir de talents inégalé avec des compétences, une expérience et des connaissances en matière de traitement thermique

• de solides performances en matière de R-D et d’innovation au sein des nouveaux marchés et applications

• de plus en plus d’offres de technologies exclusives sur les marchés actuels et les marchés émergents

• un accent stratégique sur la qualité du service à la clientèle et la qualité exceptionnelle des produits

• la poursuite de stratégies à long terme visant à diversifier le portefeuille et les activités et à assurer une expansion internationale

 

La diversification est devenue l’un des éléments clés de la croissance de l’entreprise, sans oublier les équipes internationales qui se réunissent en toute harmonie dans un environnement de travail dynamique pour créer des solutions de qualité inégalée. La croissance rapide de la présence internationale de la société est renforcée par la pénétration de Nitrex sur le marché des fours à vide par l’acquisition de G-M Enterprises.

NOTRE FUTUR PROMETTEUR

2020 +
NOUVELLE IDENTITÉ DE MARQUE
Dévoile la nouvelle identité de marque, souligne Nitrex 2.0 Développement continu de la stratégie d'expansion mondiale Intégration des capacités IA/AA
2020 +

En 2020, Nitrex inaugure une nouvelle identité de marque – Nitrex 2.0. Ce changement se produit à un moment où la société se lance dans de nouvelles activités, réorganise son portefeuille de produits afin de l’aligner encore plus étroitement sur les besoins et les préférences des clients, et cherche à uniformiser l’aspect et la convivialité de toutes ses marques. Cette décision définit également une nouvelle voie pour l’avenir de Nitrex : elle vise une expansion à l’échelle mondiale, l’exploitation des innovations dans le domaine de l’IA pour les solutions Nitrex existantes et de la prochaine génération pour obtenir un avantage concurrentiel et assurer la croissance, et la fabrication d’un plus grand nombre de produits plus forts et plus durables que les autres n’osent rêver. 

Fidèle à la vision de son fondateur, Nitrex est toujours un partenaire mondial axé sur la valeur, offrant des solutions de traitement thermique des métaux, toujours à la pointe des attentes de ses clients, et proposant des solutions innovantes fondées sur des principes scientifiques et technologiques éprouvés pour renforcer la résistance des matériaux, optimiser les performances des composants et améliorer l’efficacité des entreprises